年，农资电商风起云涌，浪潮迭起，企业纷纷试水，经销商跃跃欲试，第三方平台不甘示弱，多方力量频繁“触电”让这一年有了“电商元年”的标签，不过年整个一年，电商的呼声逐渐减弱，甚至消亡，“电商元年”被“电商周年祭”取代。
有人质疑：农资不适合做电商了吗？农资电商已是穷途末路了吗？
其实不然，在农资电商的战场上，当热潮退去，更多的冷静和理性占据行业主流。
也有人在坚守，他们摒弃华丽的噱头，以更加务实和落地的姿态在各个细分领域，打造自身的独角优势，伺机而动，以期快速赢得市场和资本的垂青。正如有句话说的那样，中国的事儿，从来就是第二轮成功的，未来的成功者，就是在低谷时开始布局的。
农一网的“三点式”思维、布局和实践，让农资电商进入一个更新的境界，守住了日渐冷却的行业温度；新农宝扎根孵化的各地县域电商，并逐渐把定位聚焦在区域电商孵化、和企业信息化技术服务上；第三方平台——京东继续围绕“1、2、3”战略规划，在农业产业链做文章……不断总结，不断创新，因为这些坚守者，农资电商从1.0时代成功升级到2.0时代。
当然，目前传统农资电商目前遇冷已是不争的事实，红海在第一轮征战中已经没有了位置，快速占领“蓝海”成为第二轮农资电商的北京哪家医院治白癜风有什么土方治白癜风