今日大暑。腐草为萤，土润溽暑，大雨时行。
在气温爆表的时节，除了作一枚吃瓜群众，你还可以选一本好书，在书中寻找避暑良方，助你平心静气，枕书消夏。
于是，华章妹掐指一算，宜送福利。
打败我们的不是天真，而是天真热。
喏~7月值得读的华章好书都在这儿了，28本里面总有1本是你的菜，一起来挑挑看~
7月华章好书HOPEYOULIKEIT1OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器
作者：保罗R.尼文本·拉莫尔特ISBN：-7---9定价：59.00元
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是由英特尔公司发明的一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
在KPI已经应用多年的背景下，OKR已逐渐成为许多知名企业应对不确定性的制胜法宝。它具备一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。
书中对OKR的理念和实操进行了系统性解读，让企业全方位了解什么是OKR，OKR能给企业以及员工带来哪些收益，以及如何在企业里落地实施OKR。
2
赌在技术开发上丛书名：稻盛和夫经营实录作者：稻盛和夫著京瓷株式会社编
ISBN：-7---0
定价：59.00元
稻盛和夫，创办京瓷、第二电电两家世界强企业，年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。
这是第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书，这本书是其中的一本。稻盛先生站在企业经营的第一线，同时又在技术开发上担当阵前指挥。在技术开发的基础上经营企业，稻盛认为这就是京瓷这一企业的原点。
稻盛先生还指出要相信自己有无限的可能性，不断挑战、不断创新，以实现企业的成长发展，挑战和创造及其背后的热情，乃是开辟新时代的原动力。
3
利他的经营哲学丛书名：稻盛和夫经营实录作者：稻盛和夫著京瓷株式会社编
ISBN：-7---5
定价：49.00元
稻盛和夫把守护全体员工现在和将来物质和精神两方面的幸福作为工作的责任和动力，把“能否降低通信费用，为人民谋福祉”作为创办企业的标准，把“积善之家，必有余庆”的典故作为自己的处世标准。这就是稻盛的利他哲学。
他做决策的唯一标准，就是叩问自己：“是不是出于私心，是不是有一颗利他之心？”利他之心不仅是企业家的经营追求，也应该是职场人士的工作动力；不仅是领导的管理哲学，也应该是每个人的处世哲学。
4企业成长战略
丛书名：稻盛和夫经营实录
作者：稻盛和夫著京瓷株式会社编ISBN：-7---3定价：49.00元
稻盛先生时时刻刻把“作为人，何谓正确”视为判断基准，遵循正义、公平、公正、勇气、博爱、努力、谦虚、诚实等人类最基本的伦理观和道德观，在企业经营战略中贯彻共同价值观。
依据这些朴实的、看似原始的价值观经营企业，京瓷在海外发展顺利，包括海外员工、客户、股东及投资家在内，都与京瓷建立了极高的信赖关系。在企业发展战略中，只有基于这些人类社会的共同价值观，才能真正让企业治理的机制和制度发挥作用。
5稻盛和夫谈经营：创造高收益与商业拓展
丛书名：稻盛和夫经营实录作者：稻盛和夫ISBN：-7---1定价：45.00元
企业不断发展，必须依据“作为人，何谓正确”这一普遍性的经营哲学来开展企业经营活动。无论是获取客户，还是商业拓展，都要取得客户和合作方的信任。在面对销售和研发困难时，要向员工讲述工作和人生的意义。
稻盛先生在本书中智慧而又务实地回答了如何看待计划、提高收益、产品定价、贴牌加工、多元化、市场开拓、走出去、融资上市、导入阿米巴、扭亏与债务处理等十四个大问题。
6稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承
丛书名：稻盛和夫经营实录作者：稻盛和夫ISBN：-7---8定价：45.00元
经营者要以“爱”“诚”之心为基础，用“利他之心”与人进行心灵相交，确立人与人之间无比坚固的信赖关系，激发出每一个员工的事业心，无疑任何困难都是可以战胜的。
稻盛先生书中智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化，企业如何传承等十六个大问题，为企业成长发展助力。
7超越战略：商业模式视角下的竞争优势构建
作者：魏炜张振广朱武祥ISBN：-7---6定价：99.00元
商业竞争已经进入新时代，这主要体现在竞争的空间层次更加丰富化、节奏更快、颠覆性更为彻底。新时代下的商业运行逻辑也发生了质的变化，但传统的商业理论体系已经难以应对时代的新挑战。
因此，企业要提升的是自身对新时代竞争的分析和驾驭能力，在新的理论框架指导下洞察竞争的本质，提升企业对可预测性、可塑性的掌控能力，并围绕其展开企业活动的设计……
《超越战略》建构了超越战略的完整时空观之下的商界知识系统框架，通过定义具有根本性差异的竞争维度，重构竞争格局。
8战略过程：概念、情境与案例（英文版·第5版）
丛书名：明茨伯格管理经典丛书作者：［加］约瑟夫·兰佩尔、［加］亨利·明茨伯格、
［美］詹姆斯·布赖恩·奎因、［印度］苏曼特拉·戈沙尔ISBN：-7---3定价：99.00元
殿堂级管理大师、当今世界最优秀的战略思想家明茨伯格的战略理论代表作，历经4次修订全新出版，为战略首创了一种新的体系结构。明茨伯格提出的理论架构，是把战略过程看作制定与执行相互交织的过程，在这里，政治因素、组织文化、管理风格都对某个战略决策起到决定或限制的作用。
本书的每一章都由两个部分组成：概念与情境。概念部分为我们在纷繁复杂的各种观点网络中描绘出一幅“战略过程”的奇妙图景；情境部分是将所有的概念组合运用在各种不同的情境下，以求适应。
全书涵盖了当今政策与战略课程中最重要的主题，有助于我们以开放的视角看待复杂的组织世界。
9老HR手把手教你搞定HR管理（中级版）：
从会干活到能管理
丛书名：应秋月HR管理丛书作者：应秋月ISBN：-7---0定价：79.00元
应秋月老师首创“人力资源管理成熟度模型”系统，本书是该系列中的第二本。书中提到的“管理法”，是根据作者曾经创造的“连续三年企业产值翻番，总人数保持不增”的标志性管理业绩提炼而成的一种实战人力资源管理方法。
书中呈现出来的不是“模板化、格式化”的翻版，而是“追根溯源”的梳理。从形式上看，没有了人力资源管理的“六大模块”踪影，但在本质上，引导大家将企业人力资源管理与企业经营活动两个方面进行糅合，特别是对企业绩效管理方法使用普遍存在问题的解决，找到了人力资源管理“治表不治本”的原因，从而提升了企业人力资源管理的管理价值。
10老HR手把手教你搞定HR管理（高级版）：
从能管理到善辅佐
丛书名：应秋月HR管理丛书作者：应秋月ISBN：-7---1定价：89.00元
应秋月老师首创“人力资源管理成熟度模型”系统，本书是该系列中的第三本书。应秋月老师认为人力资源管理总监需要把握住企业经营方向和人力资源管理规律，布局“六步棋”和主抓“三件事”，目的是“辅佐”企业经营成功和“辅佐”企业家实现梦想。
书中首次公开发布的“人力资源管理成熟度模型”及“检查评估表”，已经在各项管理领域应用中获得了好评，非常适合人力资源管理总监级人士阅读，也可作为企业高层管理人员的管理参考书籍。
11与时间赛跑：速度经济开启新商业时代
作者：[美]小乔治·斯托克、托马斯M.霍特ISBN：-7---0定价：50.00元
在这个“黑天鹅”变成“新常态”的时代，卓越的企业领导者正在面临一个共同的挑战：在资本驱动、瞬息万变的竞争中，如何管理企业所面临的不确定性，找到一种安全的制胜策略，达成指数型增长？
波士顿咨询集团的两位高级合伙人斯托克和霍特，在跟踪研究了欧美和日本企业十多年的竞争优势变化后，发现企业最核心的竞争优势应当是时间。
时间是商业竞争的秘密武器，反应时间导致的优势将带动其他各种竞争优势。在最短的时间内以最低的成本创造最大的价值，是企业成功最新的模式。
唯有此，企业才能赢得顾客的忠诚，获得最显著且可持续的竞争优势，实现基业长青。该书更受到苹果公司CEO蒂姆·库克（TimCook）的高度认可。
12这是你的船（白金版）
作者：[美]迈克尔·阿伯拉肖夫ISBN：-7---7定价：39.00元
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。
然而，经过两年的努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军打造了一支最具集体凝聚力、绩效最优的团队。人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓，就连美国的企业界也需要向美国军方学习管理”。
书中分享了阿伯拉肖夫舰长成功的领导经验和管理技巧，让组织里的每一个人都能坚守“这是我的船”信念，让组织成为行业里的翘楚。
13价值竞争：以客户为中心的销售转型
作者：付遥ISBN：-7---3定价：49.00元
百万级畅销书《输赢》作者付遥将他在几十年的销售职业生涯中工作、学习和培训的经验总结成此书，可以说是《输赢》的实践版。
作者长期为IBM、三星、惠普、华为、联想、泰康人寿等企业提供咨询和培训服务，对企业的传统销售方法进行改型，书中作者付遥从销售的历史演进，以及互联网对销售的影响入手进行分析，提出了价值竞争——以客户为中心的销售方法论，书中既有对销售本质的深刻洞察，也有针对各种问题的解决方案，以大量的图表、生动的语言、丰富的案例为读者奉上一道关于销售的“思想大餐”。
14感官营销：引爆品牌无限增长的8个关键点
作者：迈克尔J.西尔弗斯坦、迪伦·博尔登、
卢恩·杰克布森、罗汉·萨德ISBN：-7---1定价：50.00元
最忠诚的顾客也只有32秒的忠诚，那么企业如何通过再创造持续地把普通顾客培养成品牌信徒、品牌大使，为品牌贡献8倍于其本人的消费额呢？
本书由波士顿咨询集团4位资深合伙人联合编写，分析了过去几十年中最具价值和增长速度最快的品牌，这些品牌在为客户提供产品和服务的过程中，一直致力于获得核心客户对企业的持续、积极评价，在任何一个服务环节，都会主动地启动全部感官。
如果企业能够牢牢地在客户心智中占据第一的位置，那么行业领先的优势将为企业带来丰厚的回报，也能为品牌的拥有者带来数倍于销售额的估值。
15投资的直觉：由时间、价格、交易者、买卖盘的
四度空间分析建立市场逻辑
作者：[美]詹姆斯·达尔顿、
艾里克·琼斯、罗伯特·达尔顿ISBN：-7---3定价：69.00元
美国知名四度空间理论推广者达尔顿的最新著作，书中包括很多有关四度空间理论的新内容。本书的目标读者是严肃认真的交易员和投资者。
书中介绍的四度空间分析法，指出价格与价值永远出现分歧，而只有价格与价值出现分歧，才能让投资者捕捉到价格低于价值的时间和空间，去低价买入股票。
书中介绍了五个学习步骤，提供了一个理解价格形态背后逻辑的清晰路径，并将其应用于现实环境中。你将发现如何通过价格、时间和成交量等经过组织的信息，理解市场变化的机理，理解其中隐含的意义，且能够自动根据这些信息进行交易，并获得巨大回报。
16高胜算操盘：成功交易员完全教程
作者：[美]马塞尔·林克ISBN：-7---2定价：69.00元
在满怀信心和期待地做了不到六个月的交易之后，大多数交易新手都赔光了钱，被挤出市场。
作者马塞尔·林克从年开始从事专业交易工作，作为Linkfutures.北京治疗白癜风多少钱咨询白癜风治疗得多少钱