对于从事美发行业的人，不论国内国外一直崇拜台湾美发经营教父赖董事长的敏锐直觉，感慨他近五十年(创立)的美发运营中不断地突破经营极限迈向顶峰，能一次次从底谷带领着曼都国际美业一路向前。
这些年大陆的美发经营管理者不断地在学习成功学,国学等等，但在目前竞争激烈的市场环境下，如果不能对企业数字报表所凸显出的“符号”进行解读,那最终将会落入恶性循环的老鼠赛跑的游戏里。
身为沙龙经理首要的任务就是专注予如何为股东创利；公司有了利润就能提供员工（人）最大的福利与保障，此时”事”自然消灭于无形.
大陆的美发企业不缺奇思妙想的创意商业模式，也不缺富有魅力的领导者，更不缺开拓进取的精神。可以说，优秀的战略和商业模式需要天马行空的想象和艺术家的灵感。然而，在具体操作的时候，如何准确地把想象变成可执行方案，以及如何成功地进行复制，这却是需要用数据来进行规范和指导。
什么是数据量化管理呢？就是指一种把现象转变为可制表分析的量化形式的过程。而不是数字化管理！
8月6日——8日，台湾曼都国际管理教育学院首度启动对外开放，黄中村院长与您相约湖北武汉，分享发廊六大落地管理系统
现任：曼都国际管理教育学院院长
曼都北京/福州事业分公司副总经理
国家美发高级培训师
CETTIC美业职业培训联盟专家委员会成员
福州市商贸学校美发与形象专业指导委员
福建省福州市美容美发协会副会长
中美协年度中国优秀行业指导教师称号
课程时间：8月6日——8日
课程地点：武汉市国际会展中心
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