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做经营管理者,不懂财务,是致命的弱点。
作为物业企业的老总或负责人,如果你面临以下问题:
长期收支矛盾,制约企业发展
持续成本高涨,企业利润缩水
精通物业管理,不懂财务管理
重视团队建设,忽视培养财务
会看业务数据,不懂财务分析
项目越接越多,利润却不见增长
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